注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

数位之墙

个人.家庭.数字化 - 数位之墙

 
 
 

日志

 
 
关于我

黄绍麟,原名黄彦达,1998年 4月创立数位之墙,以观察科技趋势为终身职。曾任职新浪网,台湾大哥大,3G威宝电信。2006年后于大陆工作,曾任职51.com担任总裁助理暨发言人 (后转战略顾问),湖南卫视快乐购旗下电子商务子公司担任首席运营官 ,及阿里巴巴集团旗下第三方支付公司支付宝担任运营总监。目前于著名天使投资嘉丰资本担任投资合伙人,投资科技初创企业。 欢迎关注微信公众号:digitalwallcom

网易考拉推荐

台湾网络史上两宗购并案

2006-08-30 15:32:44|  分类: 网络媒体 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

2000/11/12 - By 数位之墙黄芳宇 - 关键字/标签:门户网站 ICQ 品牌

  

公元两千年十一月九日早上九点多,笔者打开电脑的时候收到从朋友传送来的ICQ 讯息,说股票市场上传出奇摩站即将要卖给雅虎的消息。接下来相关讯息不断,但是都没有得到证实。笔者甚至于透过ICQ 向奇摩的高层求证,但是都没有得到回音,显然是事情太过敏感。不过现在想起来搞不好是在忙著准备下午四点和雅虎一起召开的记者会所致。

 

笔者经历过台湾网络史上第一宗大型的购并案,是在新浪网担任网站总监的时候,当时新浪网与PC Home Online宣布合并,不过这件购并案后来并没有成功。今年七月离开新浪网时,奇摩高层曾经询问我加入奇摩的可能性。如果当时答应了,也许就有机会再度经历一次重量级的购并案。

 

第一次的购并案主角是新浪网与PC Home Online。笔者当时身在其中,一方面觉得骄傲一方面觉得惶恐。新浪网台湾在当时以一个外来的 品牌跟台湾的网友见面,明明是美国公司却老是被认为是中国公司台湾分公司,因此打起市场来格外吃力。现在突然要吞下一只巨兽,我们有能力消化这只巨兽吗?或者反过来被消化?

 

当时的气氛普遍的让员工感到不安。PC Home Online的人数是新浪网台湾的人数好几倍,而且两家公司的主要业务都是门户网站,合并成一家公司说什么一定都会面临到网站功能重复,接著就是人员重复的状况,那,谁会留下来,谁会走?

 

后来合并没成,双方当然是各执一辞,不过都还保持风度没有在公开的场合互相指责对方的不是就是了。日子久了,最后也就不了了之。

 

回过头来看现在的这个合并案,笔者虽然不在奇摩站的内部工作,但是那个气氛应该是可以体会的。特别是奇摩高层宣布台湾奇摩站的员工交由雅虎台湾安排之后,相信那样的气氛应该会达到顶点。

 

这个购并案,奇摩在低点脱手,所以只能算小赚,直接受惠的则是股东以及最高层的经营团队。( 现在网络业不景气,这个时候卖掉当然是贱价。如果早点卖可能还不只这个价钱 )最可怜的则是员工,因为两个门户网站合并,重复的网站功能迟早要拿掉一个或合并成一个,很多人就要准备走路了。问题还是一样,谁走?

 

这件事情对于台湾的网络界还有一个很负面的冲击。如果透郭各种调查都被承认是第一名的奇摩站,都不看好台湾的网络发展而将网站脱手,那么外界只会对台湾的网络发展更没有信心,这只会让台湾的网路冬天更加寒冷而已。

 

台湾网络界的两宗重量级购并案,因为发生的时间点不同,也呈现了不同的风貌。一个是在夏天的时候发生,一个却在冬天发生。合并案的困难度是很高的,如何发挥一加一大于二的效益,其实要看后续经营者的智能。

 

有趣的问题,台湾前几大门户网站,有的摆明不再耕耘台湾市场而出走到大陆发展,有的已经具有国际级的雄厚本钱撑著。剩下来的又打算怎么办呢?会不会还是有被卖掉的状况?问题是国际级的买主也就那么几个,合并的大门还可能开著吗?否则以门户网站庞大的人事开销,如果持续的一直烧钱又能撑多久?

 

另外一个有趣的问题,我们其实都很清楚台湾的网络市场和大陆是两回事。雅虎宣称购并奇摩站是为了要进军大中国市场,这有点匪夷所思,因为如果是美国人,可能会搞不清楚同样是黄皮肤黑眼睛,两岸的人硬是不同。但是杨致远是台湾人,应该不至于弄不清楚状况,所以背后是否有什么布局就格外令人费疑猜。

 

但是可以肯定的是,雅虎不可能用购并的方式去购买大陆的网站。特别是北京政府现在对于大陆互联网的经营有了明文规定之后,外国公司更是难以用购并的方式进入那个市场。

 

原先奇摩的高层目前都升任雅虎大中华区的职务,雅虎接下来的大中华区布局,将会是值得关注的地方。 台湾网络史上两宗购并案 - 黄芳宇 - 数位之墙(文:黄芳宇

台湾网络史上两宗购并案 - 黄芳宇 - 数位之墙 针对本文发表意见


台湾网络史上两宗购并案 - 黄芳宇 - 数位之墙 上一篇:达康的冬天
台湾网络史上两宗购并案 - 黄芳宇 - 数位之墙 下一篇:媒体集成与中央厨房

■ 历史上的今天

Google的抉择(上)给门户网站的两巴掌 - 2005/11/13

给小型电子商务网站的建言 - 2004/11/14

互联网第二章:数字渠道(二)数字渠道后勤管理 - 2002/11/17

互联网第二章:数字渠道(一)对电子商务的正确期待 - 2002/11/10

宽带进化论 - 2001/11/18

实时传讯软件的发展 - 2001/11/11

免费电脑代表了什么 - 1999/11/14


黄芳宇,数位之墙总编,资深电信/互联网/科技行业 从业人员,永远的逐梦者。数位之墙于1998年 4月诞生, 以冷静的眼看待数字狂潮,以热情的心拥抱信息时代。希望能发挥微薄的力量,让人们对科技营销议题有更多面向思考。

个人.家庭.数字化 - 数位之墙

欲引用本站图文,请先取得授权。本站保留一切权利 ©Copyright 2006, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to webmaster@digitalwall.com

  评论这张
 
阅读(90)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017