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黄绍麟,原名黄彦达,1998年 4月创立数位之墙,以观察科技趋势为终身职。曾任职新浪网,台湾大哥大,3G威宝电信。2006年后于大陆工作,曾任职51.com担任总裁助理暨发言人 (后转战略顾问),湖南卫视快乐购旗下电子商务子公司担任首席运营官 ,及阿里巴巴集团旗下第三方支付公司支付宝担任运营总监。目前于著名天使投资嘉丰资本担任投资合伙人,投资科技初创企业。 欢迎关注微信公众号:digitalwallcom

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互联网投资什么好?

2006-08-30 21:03:10|  分类: 总编笔记 |  标签: |举报 |字号 订阅

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2005/07/31 - By 数位之墙黄芳宇 - 关键字/标签:电子商务 竞标 拍卖 搜索引擎 网络电话 宽带 社区 门户网站 电子书 网络媒体 网络广告 B2B B2C Skype Google Yahoo! eBay

  

◎网络10年玩遍所有创新点子

 

最近这几个月以来,各大媒体都在回顾过去网络10年以及展望未来。当然,台湾几个网络公司近半年内纷纷挂牌上柜,或者获利前景大好,也是这个回顾风潮被启动重要原因。

 

与往昔的泡沫化萧条景况相较,这个荣景足堪告慰当年前仆后继的先贤先烈。笔者并非最适合对于这种回顾发表看法的人,然而却也接受了一些媒体的采访。

 

有趣的是,笔者的看法与媒体的立场有相当大的出入,因此往往在报导中被一语带过。其实此类事情已经见怪不怪,因为笔者还算了解媒体的运作逻辑。幸好,还能自由地藉著网络发表一些看法。

 

网络给一般投资大众最熟悉的印象,是大起大落的股价,以及随风而逝的网络金童。媒体当然责无旁贷要帮投资人分析一下「这个现在能不能投」。然而,看著日渐逐高的股价,不免有些吹捧的气息。

 

在1990年代末期被商业化的网络,之所以能一开始就被如此看好,乃至于在2000年前股票变成天价,主要来自于两种创新的可能性,一种是技术创新,一种是商业模式创新。

 

其中商业模式创新又特别是舞台主角。2000年以前不管什么样成熟的,疯狂的商业点子都有人想过,而且变成公司来经营。如果有人愿意把那些点子收集起来出版成册,您看完之后一定会拍案叫绝。

 

◎网络行业已经是传统行业

 

我们要厘清一件事,网络所带来的大部份创新(Innovation),其实在2000年以前就已经完成,有的成功,有的失败,有的嗷嗷待哺。目前的网络公司,大部份仅是在这些基础上进行改进(Improvement )。

 

例如,搜索引擎绝对是个创新。因为自开天辟地以来,从来没有过搜寻引擎这种东西,这是技术的创新。随著之而来的关键字网络广告生意模式,则是另一种商业模式创新。

 

而目前美国从GoogleYahoo!到微软等大小公司打得火热的搜索引擎战争,则是在既有的经营基础中进行「改进」,让他找的更准,附加服务更多等等。战火又被拉回到技术。

 

网络电话身为目前全世界注目的焦点,其实早在多年前以56K 调制解调器拨号上网的年代就有了。从惨澹经营到目前全面翻身,拜宽带普及以及类似Skype 的技术改进所赐。

 

为什么要先弄清楚「创新」与「改进」的不同?因为任何行业都可以在既有的基础上改进,而完全创新要诞生的机会却不多。然而,全面的创新才是让投资人有可能享受高暴利的地方。

 

因此投资人在追逐目前的网络股时,如果要期待跟2000年以前一样有高倍数的获利,其实还蛮困难的。主因是目前的网络行业已经成熟到跟传统行业一样,以改进既有基础提高获利为主,难有大规模创新。

 

◎高报酬代表著高度混乱与不确定

 

笔者曾在多场演讲中询问听众:「购物网站算什么行业?」大部份人回答不出来。其实就是流通业而已,其本质跟便利商店没有不同。而 门户网站算什么行业?很简单,媒体业,他的本质跟电视没有不同。

 

您看笔者现在回答得轻松,但是这些答案如果是在2000年以前,并非那么清楚。当时经营者本身也还在摸索,尚不知道自己能把公司带到什么方向去。

 

笔者最记得当年的网络公司经营方针一日数变。从最早期说要以搜索引擎做网络媒体发家,之后发展网络广告,后来开始经营人气鼎盛的网络社区,门户网站大肆收购社区网站。

 

1999年的时候电子商务当红,公司开始去谈商品,于是有了进货与库存等问题,又发现缺乏真正懂商品的人。后来感觉到类似美国eBay之类的拍卖网站没有库存,是最佳模式,公司又开始搞竞标网站。

 

接著又遇到B2C 电子商务经营困难,消费者习惯尚未打开。因此开始转推B2B 电子商务,乃至于后期的ASP 公司林立,又瞬间泡沫化掉。 2000年末期,电子书兴起,开始有网络漫画书店出现,随即又倒掉。

 

所有的创新都在2000年以前完成,所有你能想到的大概都有人玩过。可以想见网络公司经营之混乱,组织变动与人员来去之快速。处在创新时期的公司,没有稳定经营这回事,获利能力当然也是不知道的。

 

然而,如果有人当时胆敢投入一块钱而且投对公司然后持续到现在,目前应该是坐拥冒险成果的。笔者就曾经买过每股美金3 元的新浪网股票,目前大约是美金25元。这样的机会还有吗?应该是不太多了。

 

◎下一波投资重点:技术创新与经营能力

 

在网络草创时期,可以想像老板今天要你去做网络广告业务,隔天要你去做电子商务的错乱情况。目前的网络公司内部人员职掌清楚,甚至还有作业守则与作业流程,或者形成某种较固定的企业文化。

 

在这样的情况下,要诞生新的商业模式是相对困难的。因此值得期待的就是技术面的改进或创新了。然而,这并不是说现在的网络公司不能投资,因为投资其实是看阶段的,并非一定要要高倍获利不可。

 

创新性较低的网络公司怎么办?例如目前已经成熟的电子商务。此时经营者所比较的乃是经营能力,同样的市场谁能抓到客户?谁能卖比较多?然而,这个跟开百货公司的人,所做的思考并没有不同。

 

笔者只是希望除去网络公司外面那层薄纱,让投资人对于获利能有比较正确的预期,而不是继续的追逐吹捧。追根究底,网络行业已经是传统行业了,众多媒体也可以停止继续画大饼了。 互联网投资什么好? - 黄芳宇 - 数位之墙(文:黄芳宇

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黄芳宇,数位之墙总编,资深电信/互联网/科技行业 从业人员,永远的逐梦者。数位之墙于1998年 4月诞生, 以冷静的眼看待数字狂潮,以热情的心拥抱信息时代。希望能发挥微薄的力量,让人们对科技营销议题有更多面向思考。

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