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数位之墙

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黄绍麟,原名黄彦达,1998年 4月创立数位之墙,以观察科技趋势为终身职。曾任职新浪网,台湾大哥大,3G威宝电信。2006年后于大陆工作,曾任职51.com担任总裁助理暨发言人 (后转战略顾问),湖南卫视快乐购旗下电子商务子公司担任首席运营官 ,及阿里巴巴集团旗下第三方支付公司支付宝担任运营总监。目前于著名天使投资嘉丰资本担任投资合伙人,投资科技初创企业。 欢迎关注微信公众号:digitalwallcom

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关于Web 2.0 ,给亲爱的黄彦达先生

2006-08-30 21:33:58|  分类: 总编笔记 |  标签: |举报 |字号 订阅

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2006/06/04 - By 数位之墙黄芳宇 - 关键字/标签:搜索引擎 增值服务 宽带 社区 门户网站 电信业 科技营销 Blog RSS Yahoo! Web 2.0

  

◎蕃薯藤来信,第一个警钟

 

我想,事情应该要从2004年六月底开始说起。那段时间你突然接到台湾门户网站蕃薯藤的来信,说要推出一个Blog服务称为「全民速报」,因此希望能够长期引用数位之墙的文章。

 

这种要采用文章的来信,想必你已经司空见惯。然而一个叫做Blog的词汇却在你脑海作响:Blog是什么?对方丢了一篇介绍Blog的文章要你先阅读,我猜你一定想:被称为网络专家的你,还有什么不知道的?

 

你困惑的看完那篇中文版的Blog介绍,发现上面有很多例如RSS 之类的艰涩词汇。虽然文字深入浅出的介绍了Blog的发展,但是仍然不能满足你。于是你继续查询到Wiki以及SNS 之类的相关资料。

 

看文这堆文件后,你既惊讶又困惑于自己是不是错过重要的东西。然而这对从96年以来就一直站在浪头最前线的你来说简直不可思议。于是你决定邀请你的Blog启蒙导师,也是那篇介绍Blog文章的作者见面。

 

荒谬的是,这位名为Jedi的朋友是你数位之墙多年的读者。那顿晚餐在听完他对Blog,SNS ,Wiki的介绍之后,你不断困惑的问著,那么这些东西到底有什么获利模式?并试图想在里面找出一些线索。

 

◎与Jedi的晚餐,第二个警钟

 

很熟悉的场景对吗?还记得你99年在网络公司工作时,也同样面对投资者及传统行业的经营者质疑吗?这些人对传统事业的经营如此擅长,以致于无法评估当年网络行业的潜力,总是质疑这东西能赚钱吗?

 

时空错乱。在你转而投身传统电信行业后,虽然在科技营销领域中能力大幅成长,更由于负责资费这个电信业的核心业务而对企业财务有更多理解,然而,你不知不觉中丧失了对新生事物的好奇心与感知力。

 

你用在传统行业学习到的专业知识回过头来质疑这些网络上初创的事物,一如当年别人对你的质疑。幸而在当下的场合你没有丧失对自己反省的能力。这种角色错乱的情况曾在你心中引起一阵不安。

 

然而,你仅只是回家后发心阅读RSS 及Trackback 技术文件,认定这东西在技术上仅是架构在XML 上的某种共通规范。是的,Blog和以前不同的就是网页互相串连的自动化而已,你告诉自己。

 

在技术层次上定调后,在经营层面上你基于过去经验,将此类服务定调为社区服务,并轻易的下了一个结论:网络社区服务的带宽与储存成本惊人,服务提供者必然感到经营压力而无法提供全面的服务。

 

◎你选择了退到安全的角落

 

此外,Blog网站的内容由网络用户自行提供,若从媒体经营的概念来看,获利模式不外乎广告与增值服务销售(包含有线与无线),否则单靠广告是养不起服务提供者的。

 

先不管上面论述是否有错,重点是你仅套用过去的经验来看待这个新生事物,让自己退到安全的角落。你放弃了用全新的眼光来看待这个事物的企图而与态度,那种热情退化的程度,实在让人心惊。

 

「网络一直是我们最感兴趣的事业。除此之外,我们没有别的地方可去。。。更重要的是,我看见了技术加上服务之后能够带给人类更大的自由,以及更提升人的价值。这样的梦,值得我们一辈子追寻。」

 

这是2004年你与蕃薯藤工作人员之间往来的书信中,最底端你的签名档案。已经记不得你何时把这段文字从签名档案中移除。看来你所失去的远不只是热情而已。

 

虽然嘀咕著这有什么好听的,但在2006年六月二号,你还是选择参加了詹先生有关Web 2.0 的座谈。然而,幸好参加了那场座谈,否则不知道你什么时候才打算回过神来。

 

◎詹宏志先生的演讲,第三个警钟

 

詹先生是媒体出版业的长辈名人,97年投身网络事业曾经腾云而起也曾经重重摔跤,但是在面对Web 2.0 时那种企图与态度,好奇与热情,想必深深的感动了你。会后,你眼睛闪烁著一种许久未见的光芒。

 

你说,詹先生提到的Web 2.0 是植基于宽带及储存成本大幅降低的大环境中,这句话简直如当头棒喝,因为经营者所担心的社区服务经营成本与限制,已经不复存在。然而,你却没观察出来。

 

詹先生提到Web 1.0 时代是内容出版的成本降低,重点在Content ,因此经营典范是搜索引擎。因此,能够快速协助人们找到内容的企业,业务就会增长。

 

而Web 2.0 却是人与人联系的成本降低,重点在Connectivity。能够协助人类彼此联系的企业,业务就会大幅增长。然而经营典范是什么?这就是令人兴奋的地方,正如97年的网络时代,大家都在摸索。

 

虽然你一边兴奋的说著,但心里应该是有些惭愧的。詹先生曾经在一些公开的场合里说你的数位之墙文章也是他常寻找思考灵感的地方。然而你在热情与心态上却已经远输给这位忘年之交,能不惭愧吗?

 

◎还在等什么,该上路了

 

近年来你的文章越写越乏味。除了创新精神已死之外,部分原因是台湾的网络行业环境创新动力越来越不足形同死水,水准大幅落后韩国与大陆。平日能刺激思考的素材少了,东西也就乏味了。

 

詹先生提到,韩国第一名的网站已经经过了三次的轮替。最早先是韩国Yahoo!,再来是门户网站Daum,一直到最近当红的CyWorld 。每一次看似固若金汤的领先者,总是被更创新的应用拉下马来。

 

如果你真的热爱新事物,那么就朝不断诞生新事物的地方前进吧!当你在传统行业打滚学会一身功夫时,别忘了你当年谨守的信念:直视事物的本质,并从中掌握趋势。因为真正上乘的武功,是没有招式的。

 

亲爱的黄彦达先生,我们曾经听你自许要当个顽童一直到老,因此你现在的老态是我们不愿意见到的。网络十年已经过去,我们期待能看到你深切自醒,并再度站上科技发展的最前浪上。你能吗?希望你能。 关于Web 2.0 ,给亲爱的黄彦达先生 - 黄芳宇 - 数位之墙(文:黄芳宇

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黄芳宇,数位之墙总编,资深电信/互联网/科技行业 从业人员,永远的逐梦者。数位之墙于1998年 4月诞生, 以冷静的眼看待数字狂潮,以热情的心拥抱信息时代。希望能发挥微薄的力量,让人们对科技营销议题有更多面向思考。

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