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黄绍麟,原名黄彦达,1998年 4月创立数位之墙,以观察科技趋势为终身职。曾任职新浪网,台湾大哥大,3G威宝电信。2006年后于大陆工作,曾任职51.com担任总裁助理暨发言人 (后转战略顾问),湖南卫视快乐购旗下电子商务子公司担任首席运营官 ,及阿里巴巴集团旗下第三方支付公司支付宝担任运营总监。目前于著名天使投资嘉丰资本担任投资合伙人,投资科技初创企业。 欢迎关注微信公众号:digitalwallcom

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漫谈电子书(二)传统出版社的价值不再  

2010-05-23 00:03:22|  分类: 数字内容 |  标签: |举报 |字号 订阅

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◎传统出版社的三大功能

 

卖书的生意还能做多久?会提出这个疑问并不代表著认为(纸本的) 书籍会消失,而是认为「出版」这个行业的样貌会被大大的改变。数 位音乐跟随互联网发展到现在已经十多年,而音乐CD照样有人买。 因此这并不是谁取代谁的问题,而是谁成为主流的问题。

 

内容行业重组,无非是「旧中间人被边缘化,新中间人变成主流」。 报社是读者通向新闻的中间人,现在变成门户网站。唱片公司是乐迷 通向音乐的中间人,目前还没有人能取代他的地位,但音乐的流通管 道变成了互联网(免费)及苹果iTunes之类的音乐商城(付费)。

 

以往的出版行业大约可以概分为四种角色:作者,出版社,书店,消 费者。其中,出版社担任的工作是最为关键的,没有出版社在其中谋 划一切,出版这件事情就不会是现在的样貌。而出版社最重要的功能 有三,第一是企划管理,包含寻找作者与主题,出版前后推广营销等。

 

第二是资金管理,一般人没钱出书,印刷推广都要钱,而这个钱是出 版社先垫付了。资金管理的功能尤为重要,因为出版社分摊了书籍作 者将创作进行商品化的风险,从而使得一般人出书的意愿提高而门槛 变低,成就了我们今天有这么多书可看的百家争鸣时代。

 

第三是版权管理。版权是归属创作者的,但是一般都是委托给出版社 管理。所谓管理还包含了版权交易的部分,书籍创作者本身可能没办 法自己进行版权交易(例如,授权翻译成他国文字出版),需要专业 机构来做。如果版权被顺利销售出去,创作者本身也能获得更多收益。

 

◎电子书阅读器不是关键

 

从亚马逊Kindle开始,通往书籍的新中间人出现了。然而,你认为亚 马逊是取代了作者,出版社,书店,消费者中的哪一种角色?事实上 ,亚马逊仅仅只是取代了书店的位置而已。然而,这却正是Kindle到 目前为止还算成功的关键。

 

谈到电子书市场,大家不免都把目光聚集到电子书阅读器上,除了之 前引领风骚的Kindle,以及之后风光无限号称要进入电子书市场的苹 果iPad,乃至中国大陆风起云涌一堆厂商摩拳擦掌打算将阅读器山寨 化等,似乎大家都认为只要能拿出一台机子来,电子书市场就是我的。

 

然而,用过Kindle的人大概都能说得出来,亚马逊之所以成功,在于 网上书城丰富的内容以及购书过程的流畅体验。前者,归功于亚马逊 长年以来跟出版社合作所形成的关系,能说服出版社进行尝试,也在 于亚马逊跟庞大消费者形成的关系,有一定的说服消费者买单的力量。

 

最后,才是亚马逊自己能推出阅读器装置,将所有的消费者体验无缝 集成。所有的电子书阅读器制造商,不论是戴尔也好惠普也好甚至是 苹果,中国大陆的汉王也好,众多的山寨阅读器厂商也好,如果无法 集成一个丰富内容的网上书城出来,光只是有机器消费者将很难买单。

 

未来,众多的电子书阅读器制造商,无非就是帮电子书网上书城打工 而已,因为在众多阅读器的竞争下卖阅读器的利润只会越来越薄。在 电子书这个新的出版行业链中,只有书城的经营者,才能是真正的具 有力量的人,甚至于,从书店的位置网出版社的位置移动。

 

◎电子书不是传统出版社的救星

 

谁最具有优势能变成电子书城的经营者?一个是类似亚马逊的网上书 城,已具有良好的出版社关系及购书会员。一个是电信运营商,具有影 响终端销售的能力,庞大的会员人数以及控制电子书籍传送到终端( 例如3G)的优势。事实上,许多移动电信运营商都在进行电子书计画。

 

此外,类似苹果这样的公司,有畅销的终端及成熟经营iTunes和App Store 的经验成绩,也能吸引并集成出版社来打造电子书商城。上述 三者各自拥有竞争优势,就看谁走得快。只是,不论谁走得快,这个 市场都不会是传统电脑制造商的天下,山寨厂商就更没机会。

 

然而,电子书商城的兴起仅只是影响书店的生意,并不足以改变整个 出版行业。要发生根本的革命,无非就是出版社被取代了。事实上, 已经有很多作家直接跟电子书商城签定出版协议,不再透过传统出版 社。或者将纸本版权与电子版权分开授权给传统出版社及电子书商城。

 

前面提到的出版社有三大功能,企划管理,资金管理,版权管理。由 于电子出版不像纸本出版需要大量资金积压在印刷与库存,所以几乎 没有资金管理问题。企划管理与版权管理是传统出版社擅长的,但这 无非就是新的电子书商城想不想学以及花多久能学起来的问题罢了。

 

以前,出版社担负了资金管理问题,降低一般人出书的门槛,所以出 版行业爆炸性发展。现在,电子书出版的资金管理问题不存在,出版 社的存在价值少了一大半。然而,一个没有资金管理问题的出版行业 ,任何人想出版任何书的门槛与之前相比将空前绝后的降低。

 

一个你我可以想像的出版爆炸时代将要来临!

 

电子书并不一定是传统出版社的救星。正如笔者第一篇文章所说,这 是一个内容供过于求的年代,导致内容的价格不断下跌。一个通透没 有实体纸本阻碍的出版环境,只会导致内容更加过剩,电子书价格更 低以及出版社的价值消失。而电子书商城兴起,成为新的中间人。

原文发表于 - 2010/05/16 - 关键字/标签:门户网站 3G 电信运营商 电子书

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